佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理好康每日－博客來網路書店評價

佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理好康每日

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內容簡介:

向日本標竿企業學管理
經營者必讀的創新變革實踐典範博客來網路書局僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響
推動佳能式單元生產系統刻不容緩博客來網路書店

人均產值提升4倍、生產力提升4.3倍
日本佳能如何在五年內辦到？

佳能電子秩父工廠、佳能電子美里事業所
工廠改善全紀錄

作者簡介

佳能電子社長? 酒卷久

1967年進入日本佳能株式會社。配屬研究開發部門。
歷經VTR基礎研究、影印機開發、傳真機(G3,G4)開發、文書處理機開發、PC開發、總合企劃等工作
1989年任職董事系統事業部長。
1996年任職常務董事生產技術本部長。
1999年3月任職佳能電子株式會社社長。

就任5年後即使公司獲利暴增10倍等，其因使佳能電子成為高收益企業的改革手腕而備受矚目。其著書有《企業資訊洩漏防止手冊》、《最新資訊洩漏防止手冊》（以上由ASCII公司出版）、《若能使椅子及個人電腦消失的話公司就會獲得成長！》（祥傳社出版）。

譯者簡介博客來蔣永明

高雄第一科技大學行銷與流通管理所博客來書店EMBA碩士。

曾任仁印國際(股)董事長、三星鵬泰培訓總監、旺旺集團餐飲事業部總經理特助、康華集團新事業企劃及M&A經理、數碼典範(股)日本區行銷副總、管家婆科技(股) 行銷副總暨大中華區副總。

擅長經營管理、研發管理、生產管理、品質管理、連鎖流通、真空科技、超純水洗淨、液晶製程、人力資源、物流管理等領域，累計同步口譯超過2500小時、逐步口譯超過3000小時，譯有《QCC推動者指導手冊》、《工廠改善作戰手冊射出成型篇》、《企業環境管理》、《價值經營－VA/VE之徹底活用》等中衛叢書。

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聰明人如何思考 3 視覺思考力50題

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作者：酒卷久新功能介紹
譯者：蔣永明
出版社：中衛新功能介紹
出版日期：2013/07/03
語言：繁體中文

佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理好康每日

內容來自YAHOO新聞

5頭台灣黑熊吉祥物拚觀光

中國時報【楊竣傑╱台北報導】

交通部觀光局前年推出「喔熊」吉祥物後，台灣颳起「台灣黑熊吉祥物旋風」，航空公司、台鐵與高雄市府都趕上「黑熊熱」，推出專屬黑熊吉祥物，連將在台舉行的台北世大運吉祥物都由台灣黑熊勝出，民眾看得眼花撩亂。觀光局指出，誰當「老大」不重要，將多安排喔熊與其他黑熊「手牽手」行銷觀光。

日本地方政府為宣傳觀光，推出熊本熊、船梨精、烏龍麵精靈等吉祥物，在國內外都受歡迎，台灣觀光局看到吉祥物魅力，2013年推出首隻以官方版台灣黑熊吉祥物「喔熊」，受到民眾喜愛，讓其他單位看到黑熊效益。

威航去年選擇台灣黑熊「威熊」為吉祥物，台鐵局餐旅總所則有「餐旅熊」、高雄市府的「高雄熊」，即將在台舉行的台北世大運吉祥物都由台灣黑熊勝出，包括「喔熊」在內，有5頭擁有「V字領」的台灣黑熊。

觀光局有計畫的推銷喔熊，讓牠扛下代言人，以擬人方式賦予任務，例如登上台北101、赴日本札幌巨蛋和日本職棒火腿隊台灣選手陽岱鋼相見歡等，成功吸引國內外觀光客焦點。

喔熊儼然是「老大」

觀光局的「喔熊」儼然是5頭熊的「老大」，出現在各大觀光場合。自嘲與喔熊身材相仿的觀光局副局長劉喜臨表示，大家都找台灣黑熊，代表它足以代表台灣，且每隻黑熊個性不同，只要發揮特色都好，觀光局將常安排喔熊和高熊、威熊手牽手相見歡，一起行銷台灣。

威航發言人湯敦台自認「威熊」是台灣黑熊一哥，因為牠造型簡單，胸前的V和V Air相同，很符合企業形象，而且威熊和台灣黑熊保育協會合作，有吉祥物獨特性，策略成功。

找出生命力和故事

但湯敦台坦言，吉祥物界就像演藝圈得拚生存，要有「不是A咖就會淪落為C咖的決心」，必須找出個性，才不會埋沒在同性質吉祥物內。

劉喜臨認為，國內外吉祥物都會遇到「瓶頸」，同物種不是問題，找出生命力和故事才重要；觀光局未來還將設計梅花鹿、台灣藍鵲等吉祥物，加入以喔熊為主的觀光團隊，並持續讓喔熊接受「微整型」，要帶其他黑熊一起衝。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/5頭台灣黑熊吉祥物-拚觀光-215005270.html

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