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評價評比生命-海洋-相遇：詩文精選(3版)使用心得

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內容簡介: 大學教育通常分為共同教育與專業教育。專業教育讓我們成為有飯吃的專業人；共同教育則讓我們成為有生命力的活人，更是形塑具影響力新一代領袖不可或缺的一環。
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國文教育是共同教育的核心。在大一國文的課堂上，期能引領這些大學新鮮人，在尚友古人、優游經典的文學饗宴中，深入品賞中國文學之美、透視文人心靈，進而檢視一己生命，提昇生活美學與精神境界。

博客來本書包括五個主題，從生命的源起、心靈的探索、生命的軌跡、與世界相遇、到生命的省思等，並附有大學國文的三種用處、文學花園在「海大」、如果孔子活在現代、我交給你們一群大孩子、幫我補個貨等，從各種角度和你說說話。每個主題結束後並附有兩個學習單，包括「寫作鍛鍊」、「分組活動」等，期使加深加廣及活躍起屬於你的語文學習。
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  作者： 吳智雄, 顏智英    新功能介紹
• 出版社：五南    新功能介紹
• 出版日期：2016/08/25
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

租金便宜人潮多 餐飲搶進百貨設點

餐飲品牌結束街邊店，進駐百貨公司，成了趨勢，包括鼎泰豐、王品、洋蔥等等餐飲業，這幾年都進駐百貨公司拓點，現在就連香港米其林一星的港式點心，也鎖定信義區百貨公司，鎖定每天20萬人次的流量，要搶外帶商機。

大型的圍籬，圍住大半個美食地下街，這是米其林港式點心「添好運」，又要在百貨公司，開起第4家分店，選在這裡設點，主要是看準外帶商機，因為阪急雙邊連通道人潮，平日20萬人，假日超過30萬人。

餐廳執行長林晉頡(2014.12.17)：「百貨其實有固定人潮，固定人群，對我們品牌而言，我們最注重的就是人群多的地方。」

當初添好運首次進駐百貨，打破街邊店的模式，瞄準的就是百貨公司帶來的人流，其實不只香港餐飲品牌，鼎泰豐、王品集團、洋蔥餐廳等等，都因為擔心商圈移轉，人潮流失，將街邊店收掉轉進百貨公司，就是看準百貨公司的拆帳模式，加上水電空調能夠共享，而且用餐時段打破界線，翻桌率大大提高！

餐飲行銷專家楊一鳴：「最主要有幾個原因，第一個當然就是人流，第二個還有就是，比較能見度比較高，因為在百貨公司裡面，配合百貨商場的宣傳，還有連鎖的效應，事實上第一次，店設在百貨公司裡面，很容易被消費者所注意到。」

連鎖餐飲品牌的名氣跟百貨的群聚效應，相輔相成，也讓各大品牌，搶著進駐百貨，拉抬吸金效應。（民視新聞宋宜芳、呂炯緯台北報導）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/租金便宜人潮多-餐飲搶進百貨設點-121027669--finance.html

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