評價評比生命-海洋-相遇:詩文精選(3版)使用心得
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內容簡介: 大學教育通常分為共同教育與專業教育。專業教育讓我們成為有飯吃的專業人;共同教育則讓我們成為有生命力的活人,更是形塑具影響力新一代領袖不可或缺的一環。
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國文教育是共同教育的核心。在大一國文的課堂上,期能引領這些大學新鮮人,在尚友古人、優游經典的文學饗宴中,深入品賞中國文學之美、透視文人心靈,進而檢視一己生命,提昇生活美學與精神境界。
博客來本書包括五個主題,從生命的源起、心靈的探索、生命的軌跡、與世界相遇、到生命的省思等,並附有大學國文的三種用處、文學花園在「海大」、如果孔子活在現代、我交給你們一群大孩子、幫我補個貨等,從各種角度和你說說話。每個主題結束後並附有兩個學習單,包括「寫作鍛鍊」、「分組活動」等,期使加深加廣及活躍起屬於你的語文學習。
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- 新功能介紹 作者: 吳智雄, 顏智英
- 出版社:五南 新功能介紹
- 出版日期:2016/08/25
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
租金便宜人潮多 餐飲搶進百貨設點
餐飲品牌結束街邊店,進駐百貨公司,成了趨勢,包括鼎泰豐、王品、洋蔥等等餐飲業,這幾年都進駐百貨公司拓點,現在就連香港米其林一星的港式點心,也鎖定信義區百貨公司,鎖定每天20萬人次的流量,要搶外帶商機。
大型的圍籬,圍住大半個美食地下街,這是米其林港式點心「添好運」,又要在百貨公司,開起第4家分店,選在這裡設點,主要是看準外帶商機,因為阪急雙邊連通道人潮,平日20萬人,假日超過30萬人。
餐廳執行長林晉頡(2014.12.17):「百貨其實有固定人潮,固定人群,對我們品牌而言,我們最注重的就是人群多的地方。」
當初添好運首次進駐百貨,打破街邊店的模式,瞄準的就是百貨公司帶來的人流,其實不只香港餐飲品牌,鼎泰豐、王品集團、洋蔥餐廳等等,都因為擔心商圈移轉,人潮流失,將街邊店收掉轉進百貨公司,就是看準百貨公司的拆帳模式,加上水電空調能夠共享,而且用餐時段打破界線,翻桌率大大提高!
餐飲行銷專家楊一鳴:「最主要有幾個原因,第一個當然就是人流,第二個還有就是,比較能見度比較高,因為在百貨公司裡面,配合百貨商場的宣傳,還有連鎖的效應,事實上第一次,店設在百貨公司裡面,很容易被消費者所注意到。」
連鎖餐飲品牌的名氣跟百貨的群聚效應,相輔相成,也讓各大品牌,搶著進駐百貨,拉抬吸金效應。(民視新聞宋宜芳、呂炯緯台北報導)
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/租金便宜人潮多-餐飲搶進百貨設點-121027669--finance.html
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