售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到

順手拿起來看看售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到全書的內容大意

看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您


商品訊息功能:

內容簡介: 這本書是針對企業如何規劃,執行產品(或服務)的售後服務工作而撰寫。售後服務的好壞,不僅關係到企業的聲譽、企業的業績、?品的形象,更關係到顧客對?品的信心以及日後是否繼續惠顧。在市場競爭日趨激烈,?品同質化日高,企業更爭相投入高額的促銷廣告費用的情況之下,企業的經營早已走入更高層次的服務競爭;不論你是從事公司的銷售業務,或是在商場從事買賣之櫃檯業務,筆者要指出:「售後服務」與「抱怨處理」,將是貴公司成功或失敗的關鍵所在。

「售後服務」是圍繞著?品銷售過程而展開的配套服務;良好的售後服務,不只是內心的態度,更應落實在具體的操作措施上。例如?品的包裝、送貨、使用時的安裝調試,故障時的包修、包換、包退,後續的技術咨詢,抱怨的消除,日後的零配件支援……等。事實證明,良好的售後服務是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」則給企業帶來巨大的災難。售後服務工作的執行,就企業而言,是極迫切性之需要。然則,對此之認知,由於企業缺乏可資借鑑之資料與作法,仍只停留在「上對下的口頭宣傳」階段,令人痛惜!有鑑於此,針對企業界的如何運作售後服務、如何處理客戶抱怨工作,本公司推出《客戶抱怨處理手冊》、《售後服務處理手冊》,深獲企業喜愛。

博客來這本《售後服務處理手冊》原由任賢旺顧問師所撰寫,自2009年6月後,憲業企管顧問公司再敦聘李約成,黃憲仁顧問師加入作者行列,將其上課講義、輔導企業的心得、案例,加以整理博客來網路書店出書;書內所介紹內容,均是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,值得企業參考運用。

博客來書店本書特色

這本書是針對企業如何規劃,執行產品(或服務)的售後服務工作而撰寫。良好的售後服務是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」則給企業帶來巨大的災難。本書是顧問師的上課講義、輔導企業的心得、案例,加以整理出書;書內所介紹內容,均是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,值得企業參考運用。

博客來網路書局

星月幻世(38)

誘惑學院之絕色物語14

御能帝國01

異.龍第二部(14)

星運毛神07

尤物禁書04

龍卡02

荒區獵豔10

鬥神將(14)

  • 出版社:憲業    新功能介紹
  • 出版日期:2009/06/27
  • 語言:繁體中文

售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到

日本中小企業經營管理

抱歉,我搞砸了你的公司!:害我們誤判問題、迷信數字的八大類不良管理產品

圖解企業危機管理

動物思維:耶魯大學商學院不教的53條企業生存法則

商業的法則:101個破解商場之道,不進商學院,就能輕鬆學會的MBA精華

管理相對論

職場領導力小百科

忍者式創新:像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者

獲利解秘方程式

售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到推薦,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到討論售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到比較評比,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到開箱文,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到部落客
售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到
那裡買,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到價格,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到特賣會,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到評比,售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到部落客 推薦

內容來自YAHOO新聞

不到1週第2起 獅子山再證實伊波拉病例

(路透自由市20日電)獅子山今天證實再出現一起伊波拉新病例,這是不到一週的第2起病例,使終結西非2年伊波拉疫情的努力進一步受挫。這場疫情在西非已造成超過1萬1300人喪生。

獅子山衛生部發言人突尼斯(Sidi Yahyah Tunis)表示,新病患是38歲女性,她是協助照顧先前的死者賈洛(Mariatu Jalloh)的親戚。賈洛12日因感染伊波拉喪命,死後驗出伊波拉呈陽性反應。中央社(翻譯)

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/不到1週第2起-獅子山再證實伊波拉病例-095604597.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

售後服務處理手冊(增訂二版)賺到買到

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
arrow
arrow

    swansoduoth5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()