博客來網路書店評價

熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享

看完熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享，總覺得突飛猛進能擁抱全世界

推薦大家一本語言學習好書熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享全書的內容大意

看完後有一種說不出的感動，真的不錯，內容精彩！

熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

總而言之，它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

商品訊息功能:

內容簡介: 本書由準備工作、實務演練、商業書信三部分組成。內容豐富翔實，涵蓋了非常完整的商務活動流程，能夠滿足讀者於職場上實際應用時的需求。39種真實商務場景：涵蓋商務交流各領域；1000個常用句型：輕鬆充實商用會話基礎；118篇情境對話:真實再現商務交流場景；30篇商業書信:精選最常用的商業書信。易學好用背、聽、說3單元式學習法，讓你遇到相同情境時，句子自然脫口而出。背『相關例句提示』：一次網羅相同情境所有相關用語。聽『邊聽邊學』：透過MP3反覆聽讀，模仿日籍老師發音。說『實際應用』：一旦碰上類似情境，例句自然脫口而出。

本書特色本書從應用角度，功能性地進行分類、篩博客來書店選了大量實用例句和典型會話場景，使讀者能夠身臨其境地體會到東瀛風情；版型採用3單元式欄目，能夠滿足各層級讀者的日語需求。本書採用背、聽、說3單元多情境學習法，讓讀者完整地學會每依情境的相關句子。

1.背『相關例句提示』：列舉了在相關主題下各種常用的表達方式，所選例句道地且淺顯易懂，讓讀者學得輕鬆，並能舉一反三，隨心所欲地進行表達。

2.聽『邊聽邊學』：精選了每個主題情景下的1~3個日常對博客來網路書局話。將生活中經常遇到的對話一併囊括。讓讀者在練習聽力的同時迅速提高口語能力。

3.說『實際應用』：歸納了最常用的生活工作情景，囊括大量常用的情景主博客來網路書店題。讀者可以透過最貼近實際的情景，體會說話時的真切氛圍，融入其中，透過每天練習，達到脫口而出的境界。

博客來

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

  確定 取消
  作者： 魏亞坤；孫曉英；周海琴    新功能介紹
• 出版社：書泉    新功能介紹
• 出版日期：2010/04/22
• 語言：繁體中文

熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享

熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享推薦，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享討論，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享比較評比，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享開箱文，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享部落客
熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享那裡買，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享價格，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享特賣會，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享評比，熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享部落客 推薦

內容來自YAHOO新聞

賀陳旦坦言桃機淹水人禍居多 允3個月內調整所屬機關人事

賀陳旦坦言桃機淹水人禍居多 允3個月內調整所屬機關人事桃園機場在上週一場大雨卻發生史上最嚴重淹大水，立法院今(6)日砲聲隆隆，認為桃機蒙蔽交通部，更讓國門蒙羞。交通部長賀陳旦坦言，桃機的確管理鬆散，也有公營企業民營化的問題，對於立委重批桃機是退休官員近親繁殖以致人禍頻頻，賀陳旦也承諾將會進行整體檢討，並於三個月內檢討交通部所屬國營事業、財團法人及民營公司人事。

桃園機場史上最慘淹大水癱瘓國家門面，立法院交通委員會邀請交通部、桃園機場董總等相關人員到立院進行桃機二航廈淹水應變及檢討專案報告，立委立委鄭寶清痛批桃機管理鬆散甚至蒙蔽交通部。

鄭寶清表示，桃機回報一開始避重就輕，不將現場實情直接回報，交通部長也不清楚實情，事後報告也在推卸責任，明明就出在人禍，不能怪天氣異常。

鄭寶清說，報告推給埔心溪潰堤、河水倒灌，根本不是事實，是在騙交通部長，桃園機場海拔33米，若淹水的話桃園大街海拔才16到18米，一定會全淹，桃機淹水根本就是Ｈ幹管堵塞讓水排不出，下情不能上達。

還說是下了30幾年來最大的大雨，但埔心站2011年就曾出現88mm時雨量桃機卻沒淹，埔心溪當天僅綠色警戒也才83mm，且更離譜的是備電系統居然在地下室，從來沒用過也從來沒做過防汛演練，甚至當天桃機員工五點照常下班，才讓國門變國恥。

鄭寶清繼續批評，桃機人事安排也有問題，7名政風人員只聽命人事總處，4名副總兩名是公務人員退休，19名處長中5名退休人員轉任，這種公司怎麼會有士氣？基層員工拼的要死，結果退休人員一來就空降主管，過去幾年桃機問題一堆，不是淹尿就是淹糞，這樣會沒有問題？

鄭寶清表示，交通部長應該要找對的人，現在出問題人家還不會罵你，但再過幾個月，再出問題，部長一定會被罵死，因此改革供作一定要趕快做。

而立委鄭運鵬也痛批，桃園機場公司前任董事長尹承蓬曾講，桃園機場早期施工圖不明確，漏水淹水一大堆，但3年前尹承蓬說，桃園機場現接近完工，已全面改善，不會再發生問題，沒想到6月2日還是發生了。

鄭運鵬表示，尹承蓬現是中華工程顧問司董事長，旗下有台灣世曦，6月4日交通部次長王國材對外表示，桃機整體排水系統、第三航廈工程是由世曦在做，尹曾是民航局長、機場董事長，這都是機場人事問題。鄭運鵬批評，這些交通部過去的官員退而不休，獎懲不分，甚至繼續親親繁殖，管理鬆散，所以問題不會結束，現在不換，未來就得全部承擔。

賀陳旦雖然一開始仍強調桃機在淹水當下並沒有要「騙」，只是當時認為事情發生（淹水）時是判斷可能因為雨下太大，但後來才發現是管線堵塞無法排水。不過賀陳旦也當場坦言，桃機管理上確實鬆散，應該是要要求，同時也認為這是公營公司轉民營後可能會問題，應該在人事上也要轉換過來。

賀陳旦也允諾並同意會在三個月內全面檢討交通部所屬國營事業、財團法人及民營公司人事。

新聞相關影音

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/3-060019965.html

熱銷優惠情境日語會話：商務篇當紅分享